當(dāng)前，物流園區(qū)熱持續(xù)不減，物流地產(chǎn)引發(fā)廣泛關(guān)注。無(wú)論物流園區(qū)還是物流地產(chǎn)，說(shuō)的都是一件事，或者說(shuō)是一件事的兩個(gè)方面。但是，我們還是有所區(qū)分：注重開(kāi)發(fā)的，我們依然把它稱為物流地產(chǎn)（物流空間提供商）；注重運(yùn)營(yíng)的，我們才稱之為物流園區(qū)（物流服務(wù)運(yùn)營(yíng)商）。
　　趨之若鶩的電商、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以及資本的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，推高了物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)熱度以及四方平臺(tái)雨后春筍般此起彼伏的喧鬧。到底是陷阱還是餡餅，熱中要有理性思考。
　　風(fēng)口來(lái)了，并不是什么都能飛的
　　當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行壓力增大以及物流產(chǎn)業(yè)保持中高速發(fā)展，打開(kāi)了物流園區(qū)的窗口期。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)雖然調(diào)整，但是電商的快速發(fā)展，使得物流的需求不減。2014年物流收入超過(guò)7萬(wàn)億，其中電商物流就占了2萬(wàn)億。加上互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和鐵路航空的市場(chǎng)化進(jìn)程加快，呈現(xiàn)出千軍萬(wàn)馬奔物流的局面。京津冀、一帶一路等國(guó)家戰(zhàn)略，以及《全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》的實(shí)施和地方政府招商需要，使得物流園區(qū)的興起進(jìn)入白熱化狀態(tài)。
　　物流園區(qū)確實(shí)具有經(jīng)濟(jì)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重功能，但是小散亂差也是中國(guó)物流企業(yè)目前現(xiàn)狀的真實(shí)寫照。動(dòng)輒幾百畝上千畝甚至上萬(wàn)畝的物流園區(qū)，一定會(huì)面臨著重新洗牌，而且不會(huì)遙遠(yuǎn)！
　　關(guān)注趨勢(shì)，就是關(guān)注未來(lái)
　　在過(guò)去的短短幾年時(shí)間里，物流產(chǎn)業(yè)一直熱度不減。物流產(chǎn)業(yè)特別是物流園區(qū)的爆發(fā)式發(fā)展，源于三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
　　一是與傳統(tǒng)商貿(mào)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流一體化；
　　二是與金融的結(jié)合，資本的全面介入，打開(kāi)了物流產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈通道；
　　三是與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的廣泛應(yīng)用，助推了物流產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部管理和網(wǎng)絡(luò)化布局。
　　但是我們不得不看到，物流園區(qū)有它自身的客觀要求，呈現(xiàn)出必然的發(fā)展趨勢(shì)：
　?。?）網(wǎng)絡(luò)化。物流的本質(zhì)特征決定的，大網(wǎng)絡(luò)，大市場(chǎng)；小網(wǎng)絡(luò)，小市場(chǎng)；沒(méi)網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)市場(chǎng)。要么整合別人，要么被別人整合。沒(méi)有其他選擇！
　　（2）產(chǎn)業(yè)化。主要指物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)主體發(fā)生變化了。從原來(lái)的政府主導(dǎo)或者物流企業(yè)主導(dǎo)，演變?yōu)槲锪鞯禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)。
　　（3）綜合化。從單純的倉(cāng)儲(chǔ)到物流產(chǎn)業(yè)新城，到O2O，進(jìn)入到物流園區(qū)的4.0時(shí)代。
　?。?）專業(yè)化。園區(qū)平臺(tái)能夠?yàn)槿腭v企業(yè)提供增值服務(wù)特別是業(yè)務(wù)成長(zhǎng)服務(wù)。
　　（5）平臺(tái)化。園區(qū)本身就是四方平臺(tái)，依托信息技術(shù)，把物流空間提供商和物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)商有效結(jié)合。至少目前看，單純的信息平臺(tái)還沒(méi)有找到可以獨(dú)立生存的路徑。
　?。?）集聚化。把管理功能和業(yè)務(wù)功能協(xié)同起來(lái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、產(chǎn)業(yè)整合和綜合服務(wù)。
　　物流園區(qū)，開(kāi)拓視野求發(fā)展
　　其實(shí)，物流園區(qū)的具體業(yè)態(tài)可以有多種，而且越來(lái)越專業(yè)化才能形成規(guī)模效應(yīng)。除了存量的整合外，注重增量更有新的機(jī)會(huì)：
　?。?）電商快遞。不僅僅是集中引入快遞企業(yè)，而且要從產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)共同配送。
　?。?）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈。特別是生鮮配送，機(jī)會(huì)很大，但是尚需時(shí)日。
　　（3）眾創(chuàng)空間。物流園區(qū)要成為中小物流園區(qū)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的孵化器和加速器。
　?。?）內(nèi)陸港。迎合一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略和跨境電商的發(fā)展。
　?。?）專業(yè)商貿(mào)物流市場(chǎng)。特別是汽配、五金、機(jī)械、基礎(chǔ)建材等。
　?。?）流通加工企業(yè)。
　　但是，無(wú)論如何，物流園區(qū)項(xiàng)目都要本著“統(tǒng)籌規(guī)劃，分期實(shí)施，搭建平臺(tái)，做好服務(wù)”的原則來(lái)進(jìn)行。
　　理性思考，重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
　　為享受“餡餅”，避免“陷阱”，我們建議進(jìn)入物流地產(chǎn)要重點(diǎn)關(guān)注以下問(wèn)題：
　　（1）去地產(chǎn)化思維。要更多從物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)的角度去思考，而不是單純的開(kāi)發(fā)。持有的資產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成?。?/span>
　?。?）理清盈利模式。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的可持續(xù)性發(fā)展，而不是單個(gè)項(xiàng)目的盈利。
　?。?）重視前期市場(chǎng)調(diào)研。沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有客戶，就沒(méi)有開(kāi)發(fā)，更沒(méi)有運(yùn)營(yíng)。
　?。?）分期實(shí)施。重資產(chǎn)投資項(xiàng)目，市場(chǎng)也有一個(gè)逐步培育的過(guò)程，不可貪大求全，陷入泥潭。
　?。?）運(yùn)營(yíng)為王。在項(xiàng)目前期，就要考慮好園區(qū)信息平臺(tái)的搭建，就要考慮好園區(qū)統(tǒng)一結(jié)算的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，就要考慮好業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的完善。