供應(yīng)商管理庫存(VMI)是我司以倉庫為依托開展倉儲服務(wù)的核心競爭力的項目。VMI是一個能對供應(yīng)鏈性能進行優(yōu)化的管理模式,供應(yīng)商基于與客戶共享的庫存和銷售預(yù)測數(shù)據(jù),負責(zé)對客戶的備品、備件的庫存給予及時的補充,達到對供應(yīng)鏈進行優(yōu)化的目的。對供應(yīng)商而言,避免在客戶的工廠堆積大量庫存,使貨物的使用更有效率;縮短了從接到訂單到收到貨款的時間。對客戶而言,將庫存的費用從資產(chǎn)負債表(Balance sheet)去除,減低營運資金,通過“當(dāng)使用時才付款”的操作模式,使資金的使用更靈活。從而,隨著物權(quán)轉(zhuǎn)移的確認,釋放存貨資金,減低庫存成本。 本著對VMI的充分理解,我司成功為香河普潤鑫、三星電子、寶潔公司完成基于VMI管理方式的第三方物流服務(wù)。 |